Чек-лист как зае/задолбать сотрудников:
1. Ставить ТЗ голосовыми сообщениями;
2. Не отвечать на обратную связь и требовать, чтобы с тебя ее добились;
3. Бросай все дела, делай другое дело срочно! Для нужного эффекта повторять по 3 раза в неделю;
4. Тратить часы на совещания, суть которых можно описать в задачи за 15 минут;
5. Не выплачивать зарплату, потому что клиент ещё не заплатил;
6. Зацикливать на себе текучку. Срываться на сотрудников за то, что они сами не могут решать проблемы;
7. Делегировать все на одного человека-многоручку.
8. Винить человека-многорочку в провалах проекта;
9. Противоречить своим ТЗ выдавая их за ТЗ сотрудников;
10. Унижать сотрудников при клиенте;
11. Быть всегда правым. «Да, это так, но это не так»;
12. Всегда говорить, что это делается за 5 минуть, ну максимум 30;
13. Не прописывать регламенты и должностные инструкции. Ведь это мешает росту;
14. Написать овердофига инструкций на вообще все процессы и заставить перестать думать самому;
15. Попросить сотрудника сделать маркетинговую стратегию для клиента в воскресенье вечером. Стратегия нужна в понедельник. Брифа нет;
16. Иметь систему постановки задачи, но не придерживаться ее;
17. Часто менять мотивацию;
18. Акцентировать внимание только на косяках и игнорировать успехи сотрудников;
19. Заставить планировать задачи, писать задачи, структурировать задачи, сегментировать задачи, группировать задачи, рассказывать как ты работаешь с задачами по три раза на день, а потом требовать а ты вообще их сделал;
20. Требовать от сотрудника описать то как будет делать рутину;
21. Игнорировать инициативу;
22. Наказывать за инициативу;
23. Заставить интровертов ходить на корпоративы;
24. Требовать успех от задачи, не разбираться в вопросе, но иметь собственную точку зрения, подкрепленную поверхностным прочтением статей 5-летней давности;
25. Требовать ответ сотрудника после рабочего времени;
26. Собирать с сотрудников деньги на подарки к дню рождения других сотрудников;
27. Требовать от сотрудника ответы во время его отпуска или больничного. Ну все равно отдыхаешь же, че тебе стоит, это же на 5 минут;
28. Больше давите на жалость, совесть и чувство вины. Сотрудник - ключевой, кроме него никто не может помочь;
29. Контролируйте каждый шаг. Сотрудник должен знать, что за ним наблюдают;
30. Никогда не поощряйте! Никогда! А то привыкнет и расслабится;
31. Не позволяйте сотруднику быть умнее вас. Фирма ваша, и правы в ней можете быть только вы.
Стас Монастыршин.
